Ampliação da cultura de aprendizagem intergeracional em transições e sucessões para novos ciclos da experiência.
Políticas organizacionais, com alinhamento na governança e novos modelos de gestão.
Jornadas de aprendizagens
com lideranças e equipes, alta gestão e conselhos de administração.
Práticas de atração e engajamento com foco na diversidade geracional.
Programas sociais e projetos culturais para desenvolvimento de conexão de gerações, vocações e habilidades de futuros.
• Como a organização que você atua cuida desse ambiente para melhorar desempenhos?
• Os processos sucessórios precisam de melhor preparo ao contexto, cultura e estratégias da organização?
• É necessário formar cultura de transições de carreiras com legados reconhecidos?
• Existem dificuldades de construir esse ambiente de aprendizados com as partes relacionadas?
Jornadas de aprendizagens com metodologias consistentes
Ajudamos a organização a navegar na complexidade de transições de carreiras e sucessões de lideranças, alinhadas em seus contextos, nos avanços da cultura e nas estratégias de futuros.
Realizamos consultoria em transições e sucessões pontuais com posições executivas e heads de equipes.
Formamos processos de mentorias intergeracionais.
Desenvolvemos curadorias de conteúdos.
Capacitamos time de trabalho da organização para a implementação e desenvolvimento contínuo dessas demandas.
Cocriamos ciclos de aprendizagens intergeracionais customizados nas demandas das equipes com foco em habilidades de futuros – upskilling, reskilling e outskilling.
Temos um contexto demográfico preditivo: a expectativa da longevidade das pessoas aumenta e a natalidade tem declínio acentuado. A alta taxa de evasão escolar dos jovens impacta na atração e no engajamento de profissionais qualificados pelas organizações.
• Quantas vezes você já evidenciou estes impactos na organização que atua?
• Como provocar ações de impacto nesse cenário adverso e incerto?
Cocriamos programas educacionais e projetos culturais:
Temas para palestras e rodas de conversa:
Aprendizagem intergeracional
Lifelong learning
Etarismos
Transições de carreira
Sucessão de lideranças
Accountability life
Vocações e habilidades de futuros
Expressões culturais nas aprendizagens
Fundadora do Instituto de Longevidade® Consultora em Transição e Sucessão.
Olá, sou Lisie Lucchese, fundadora e head do Instituto de Longevidade®. Me dedico ao desenvolvimento de pesquisas e metodologias sobre aprendizagens intergeracionais com organizações privadas e públicas.
Nossas cocriações prezam pela atenção integral nos ciclos de carreiras vivenciados pelas pessoas nas organizações do onboarding ao offboarding. Desenvolvi a especialidade no eixo de transições de carreiras e de sucessões de lideranças. Agregamos parcerias de desenvolvimento com a avaliação de contextos e necessidades da organização.
Com ricas somas e provocações de crescimentos mútuos, impulsiono nessa atuação o propósito de “Ampliar a autonomia das pessoas nas decisões de novos ciclos da experiência para a construção de mudanças realizadoras e sustentáveis.¨
Minha formação de vida inclui a Graduação em Serviço Social pela Unisul-SC, Especialização em Administração Sistemas e Métodos pela UFSC, Formações TMI em Recursos Humanos, Comunicação e Metodologias de Processos; Conselheiros de Administração – IBGC; Design de Programas Educacionais – INSPER; Arte & Tecnologia – INSTITUTO LING & PUCRS; Tendências da Aprendizagem para Upskilling, Reskilling e Outskilling – INSTITUTO TEYA, Arte do Amanhã – MUSEU DO AMANHÃ & INSTITUTO LING, Cultura Tech na Sala de Aula – INSTITUTO LING & UNISINOS.
Sou coautora no livro Gestão da Aprendizagem – Casos Práticos – Editora GEN-ATLAS – 2020, autoria no capítulo Modelo de Estrutura de Processos Sucessórios – MEPS.
Tenho atuação nos segmentos: agroindústria, alimentício, automotivo, aviação, celulose, educação, estado, financeiro, químico, metalmecânico, plásticos, saúde, siderúrgico, serviços e varejo.